1月23日，中建长江召开2025年度总部部门述职会，会议全面总结年度工作成效、分析问题与不足、谋划2026年工作。中建长江党委副书记、总经理牟铭参加会议并讲话，党委委员、副总经理周中原主持会议。

会上，总部各部门逐一述职汇报，牟铭对各部门年度工作进行集中点评。牟铭指出，2025年，总部各部门坚持守好阵地、干出实效，务实推动各项工作部署落地实施。2026年是“十五五”开局起步之年，也是公司塑强水利行业核心竞争力的关键一年，总部各部门要围绕“一三三”发展路径落地，认真谋划推动各项工作。

要强化系统思维，构建管理闭环。 坚持问题导向与目标牵引，增强全局统筹与跨域协同能力，着力构建“分析研判、举措细化、督导落实、复盘优化”的管理闭环，切实提升管理质效。

要主动攻坚破题，聚焦重点突破。 紧盯制约企业发展的短板弱项与关键瓶颈，集中力量实施靶向攻坚，在核心领域取得实质性突破，为业务一线提供有力支撑，筑牢高质量发展基础。

要巩固向好态势，坚定发展信心。持续巩固扩大基本盘，维护向好向优发展态势，增强战略定力，凝心聚力，锐意进取，推动公司在行业周期波动中行稳致远。

中建长江领导班子成员，各子企业、事业部主要负责人参加会议。